Diez sitios que marcan el nuevo rumbo en Internet

Excluyendo fenómenos arrasadores como Google y Facebook, ¿qué sitios marcan el camino de lo mejor que puede esperarse de Internet hoy?, ¿cuáles se ajustan a los usuarios más exigentes? Next le hizo estas preguntas a un buen número de ejecutivos de empresas locales de soft, Internet y servicios informáticos. Aquí, diez de los sitios más elegidos por ellos.

Pinterest.

El sitio boom de lo que va de 2012 fue el más mencionado en las respuestas. Es una especie de panel de corcho virtual donde “colgar” imágenes interesantes, para uso propio o para compartirlas. Diego Mazza, de El Pixel, agencia de marketing digital, señala que el secreto de Pinterest es que aborda el concepto de compartir información mediante una forma mucho más gráfica que el resto de las redes sociales.

Airbnb.

El segundo sitio entre los preferidos por los encuestados fue Airbnb, una plataforma online de cuidado diseño y fuerte apoyo en las imágenes que intermedia entre viajeros y personas dispuestas a alquilar su casa o una habitación de ella. Fundada en 2008 y con sede en San Francisco, Airbnb dice haber alcanzado las cinco millones de noches reservadas. Entre los que eligieron Airbnb están Pablo Grandinetti, de Urbita; Santiago Sosa, de Tienda Nube y Guido Vilariño, de Fanwards.

Instagram.

Que el tercer servicio de Internet más elegido entre los consultados por Next sea uno diseñado para celulares es un claro signo de las tendencias actuales. Se trata de Instagram, que días atrás fue adquirido por Facebook por unos mil millones de dólares y sirve para retocar fotografías fácilmente y compartirlas. Diego Saez-Gil, de Inbed.me, fue uno de los que eligió Instagram y lo hizo precisamente por tratarse de una aplicación sólo para celulares.

Dropbox.

Este disco rígido virtual 2.0 también recogió varias preferencias. Permite almacenar archivos online y mantenerlos actualizados en varios dispositivos a la vez. Da hasta dos gigabytes (GB) gratis, desde ayer enfrenta un gran desafío: un servicio similar de Google (ver, Llega Google Drive...) que da 5 GB sin costo. Alexis Caporale, de Bixti y Ariel Arrieta, de Nextperience están entre los que eligieron a Dropbox.

LinkedIn.

La ya asentada red de contactos profesionales tiene un buen número de seguidores en la Argentina. Entre ellos, Maximiliano Schlez, de Panduit, que le comentó a Next que LinkedIn, al permitir informarse sobre empresas y buscar oportunidades de empleo, “es un buen complemento a las otras redes sociales existentes y populares”. Carlos Oettel, de TOTVS, también marcó esta red entre sus elegidos.

Foursquare.

Nacida en 2009, es una combinación de herramienta y juego. Propone básicamente dar a conocer la ubicación propia a los contactos para compartir con ellos información y opiniones sobre lugares cercanos y aprovechar promociones. Diego Noriega, de alaMaula-eBay Classifieds LatAm, cree que Foursquare tiene presente y futuro porque “combina la Web, lo social, lo móvil y la geolocalización”.

Drawsomething.

Otra opción exclusiva para celulares. Un juego grupal que se podría describir como una versión para pantallas táctiles del conocido Pictionary.

MercadoLibre.

Junto con Amazon.com fue uno de los más mencionados entre los sitios de comercio electrónico. “Logró hacer que la compra y venta de productos y servicios por Internet sea fácil y segura”, dijo sobre MercadoLibre uno de los consultados. A la vez que Richard Poore, de Softline Argentina, destacó a Amazon “por armar un modelo de negocios no sólo exitoso sino rentable”.

Viddy.

Otra herramienta pensada para celulares. Es para capturar, producir y compartir videos. Claudio Cohen, de Altodot, que lo eligió entre sus preferidos lo definió como “el Instagram del video”.

Skype.

Un viejo conocido que manda en el rubro comunicaciones por voz y video, y sigue siendo considerado insignia de la Web actual.
Fuente: clarin.com

Internet eliminará a Hollywood, pronostica el fundador de Wikipedia

Jimmy Wales estimó que la nueva generación de jóvenes realizará en colaboración películas de más calidad y más populares y destruirá el modelo de negocio actual. Hizo una comparación con lo sucedido con la Enciclopedia Británica ante la aparición de Wikipedia.
"Nadie se dará cuenta cuando Hollywood muera. Es más, a nadie le va a importar", dijo Wales en su intervención en Global INET 2012, un foro que analizó desde Suiza el presente y el futuro de la red.

El creador de la mayor enciclopedia en internet, visitada cada día por cientos de millones de personas, argumentó que la siguiente gran revolución en la red será la de la imagen, hasta el punto de que la mayor industria mundial del cine desaparecerá.

Wales indicó que con "anchos de banda que eran inimaginables hasta ahora", y la familiaridad y habilidad de los más jóvenes para producir e intercambiar imágenes en la red, se está gestando "una gran comunidad que colabora para contar y producir películas".

Al igual que ocurrió con Wikipedia, este "no es un proceso relacionado con una innovación técnica, sino con una innovación social", señaló Wales, que puso el ejemplo de su hija, de 11 años, que maneja con total soltura una cámara de alta definición, con la que escribe, edita y produce sus propias películas para internet.

"Ahora mismo, el video en la red está en la misma situación que estaba en 1999. YouTube es divertido, pero principalmente es una contribución individual", valoró este visionario de la red, convencido de que será la generación de su hija la que lidere este gran cambio de la manera de producir entretenimiento en el mundo.

Nueva generación
Para Wales, es la generación que "cuando cumpla 22 años, algo que está a la vuelta de la esquina, producirá en colaboración películas con mejor calidad que las de Hollywood".

"(Sus películas) serán más populares que las que produce Hollywood y destruirán su modelo de negocio. Ocurrirá lo que ocurrió con Wikipedia. Varios años después de su creación, dejó de imprimirse la Enciclopedia Británica", aventuró.

En su opinión, la industria de Hollywood tiene motivos para estar preocupada por la piratería, pero debería tener en cuenta sobre todo que "hay una gran posibilidad de que todo su modelo de producción esté completamente anticuado dentro de muy poco tiempo".

Rápidos cambios
Wales admitió que en los últimos años hizo muchas predicciones y que "la mayoría de ellas fueron equivocadas, como cuando no supe ver el potencial de Napster (el servicio de distribución de archivos de música en formato MP3) hasta que no tuvo 25 millones de usuarios", y señaló que su intención con esta arriesgada mirada hacia el futuro de la red es "inspirar y motivar".

En cualquier caso, pase lo que pase, subrayó que todo este rapidísimo proceso de cambios sociales y culturales son consecuencia de la imparable presencia de internet en el mundo, donde 2.000 millones de personas ya están conectadas a la red, y de la democratización de su uso, siendo África el gran ejemplo de cambio.

En 2000, sólo el 0,1% de los nigerianos estaban conectados a internet, un porcentaje que ahora se eleva al 29% y que está en plena expansión con tecnología (smartphones por valor de u$s80) e infraestructura (anchos de banda de hasta 12 terabits) que permiten hacer de la red un instrumento útil para todos.

Wales rebatió la idea de que en el tercer mundo la utilidad de internet tenga que ver únicamente "con la consulta de las cosechas o la aplicación de vacunas", y aseguró que los africanos hacen lo mismo que los ciudadanos del primer mundo: se interrelacionan con el resto del mundo a través de redes como Facebook o Twitter.

Este proceso está suponiendo también un enriquecimiento de la diversidad cultural y lingüística, aseguró el fundador de Wikipedia: "La era en la que podíamos dar por hecho que todo el mundo habla inglés ya no existe".
Fuente: infobae.com

Un documento gratis en PDF sobre Twitter

No es el primer libro sobre la popular red de los trinos. En la Argentina se consiguen hoy los de Claudio Veloso (Facebook y Twitter para adultos), Javier Guembe (Twitter para dummies), José Antonio Carballar (Twitter) y Tim O'Reilly (Exprime Twitter). Pero esta obra virtual de la agencia de comunicación digital Genes Interactive tiene dos características únicas. Tres, en realidad. Primero, es gratis. Segundo, es virtual: se baja un PDF de http://LibroDeTwitter.com ; es decir, no existe como volumen de papel, excepto en una edición limitada que la agencia envió a los periodistas y que se ve junto a estas líneas. Tercero, es un trabajo colectivo, sin un autor destacado por sobre los demás, un poco en armonía con el estilo de la red social, donde las referencias cruzadas y los retuiteos muchas veces esfuman la autoría. Con un estilo gráfico muy visual y atractivo, Libro de Twitter ofrece un completo menú, desde los conocimientos básicos hasta herramientas de gestión y monitoreo. Al cierre de esta edición había sido descargado más de 5000 veces.
Fuente: lanacion.com

Facebook: En la Argentina hay 18 millones de usuarios

Facebook posee en la Argentina unos 18 millones de usuarios, una cifra que posiciona al país en el 12° lugar del mundo en cantidad de perfiles registrados. Con este altísimo nivel de penetración, no sorprende que la red social haya decidido utilizar Buenos Aires como cabeza de playa para su desembarco en la región. Tampoco sorprende el secreto que envuelve su llegada. Esa misma modalidad, basada en la extrema discreción, es la que empleó Google al mudar sus operaciones de México a Buenos Aires, en abril de 2007. El coloso de Internet, cuyo negocio central es la venta de avisos publicitarios en la Web, maneja todas las operaciones para los mercados de habla hispana, cuenta con 140 empleados y su facturación “viene creciendo a un ritmo del 80% interanual”, según dijo un vocero de la empresa.
Fuente: clarin.com

Actualizaciones BBMessenger

Las apps de Facebook y Twitter para móviles BlackBerry permitirán a los usuarios compartir automáticamente su estado con sus amigos de BBM, directamente desde la aplicación.
Las actualizaciones irán siendo liberadas de manera gradual y tienen por objeto permitir a los usuarios compartir experiencias con su comunidad de BlackBerry Messenger (BBM).

En un comunicado, Research In Motion anunció que las apps para smartphones BlackBerry de Facebook y Twitter, así como BlackBerry Travel y BlackBerry App World, incluirán conectividad a BBM.

"Desde que proporcionamos a los desarrolladores los medios para construir conectividad a BBM en sus aplicaciones, hemos visto más de 800 nuevas aplicaciones conectadas a BBM llegar al mercado, lo que ha sido seguido por un importante aumento de uso, aproximadamente una de cada cinco aplicaciones que se descargan en BlackBerry App World es una aplicación conectada a BBM", dijo Alec Saunders, vicepresidente de Relaciones con Desarrolladores de RIM.

Una por una
-Facebook y Twitter para smartphones BlackBerry (versión 3.0) permiten a los usuarios compartir automáticamente su estado en esas redes sociales con sus amigos de BBM, directamente desde la aplicación.

-BlackBerry Travel, más social: la versión 2.5 de la aplicación permitirá a los usuarios compartir planes de viaje y cambios de vuelo directamente con sus contactos de BBM.

-App World: con BBM (versión 6.2) y BlackBerry App World (versión 3.1.2), los usuarios pueden actualizar su perfil de BBM para permitir que sus amigos vean qué aplicación acaban de descargar.
Fuente: Infobae.com

Facebook compró Instagram

La popular aplicación de fotos pasó a manos de la red social, desde donde destacaron que es la primera compra que realizan de un producto con tantos usuarios. Instagram llegó recientemente a dispositivos con Android.
Facebook dijo que pagará u$s1.000 millones en efectivo y acciones por la aplicación para procesar y compartir fotografías Instagram, una adquisición cuantiosa anunciada meses antes de una esperada Oferta Pública Inicial (OPI) de la empresa.

Se espera que el acuerdo se cierre este mismo trimestre.

La popular aplicación Instagram, que permite a los usuarios añadir filtros y efectos a las fotografías que toman con sus teléfonos móviles avanzados, ha logrado unos 30 millones de usuarios desde su lanzamiento en enero de 2011.

El número debería haber subido notoriamente en estos días, cuando se hizo oficial el lanzamiento de Instagram para Android. A pesar de que hay varias aplicaciones similares, Instagram logró una fuerte presencia en el segmento, primero entre los usuarios de dispositivos móviles de Apple.

Esta compra supone una sorpresa, ya que la mayor red social del mundo está cerca de salir a bolsa. Como parte del acuerdo, Facebook asumirá también todo el personal de Instagram.

"Este es un importante paso para Facebook porque es la primera vez que adquirimos un producto y una compañía con tantos usuarios", dijo el presidente ejecutivo de la red social, Mark Zuckerberg, en un blog. "No tenemos previsto hacer más de estas adquisiciones", remató.

En su blog oficial, el equipo de Instagram recordó que en sus inicios, hace dos años, trabajaron para “mejorar la forma en que el mundo se comunica y comparte”. “No podemos estar más orgullosos de haber sido adquiridos por Facebook”, agregaron.

Mencionaron además que el servicio se mantendrá intacto, agregando nuevas características y buscando “nuevas maneras de crear una mejor experiencia para la fotografía móvil”.

Por su lado, Zuckerberg dijo que la operación permitirá a Facebook trabajar de manera más cercana con Instagram y así ofrecer “la mejor experiencia para compartir fotos con personas”.

Instagram permite a los usuarios compartir imágenes con otras redes, como Twitter. Al respecto, Zuckerberg dijo: “El hecho de que Instagram esté conectado con otros servicios más allá de Facebook es una parte importante de la experiencia. Planeamos mantener esas características acerca de postear en otras redes sociales, la posibilidad de no compartirlas en Facebook si así lo deseas y la de seguir personas más allá de Facebook”.
Fuente: perfil.com

Draw Something

Los programas para celulares siguen marcando tendencia en el sector. Es el caso de Draw Something, que llegó a las 50 millones de bajadas en 50 días; su creador OMGPOP fue adquirido por la compañía de juegos sociales Zynga.
Hay una aplicación que logró un récord de 50 millones de descargas en menos de dos meses, y no se trata de Instagram, la flamante y multimillonaria adquisicion de Facebook, ni de los habituales Angry Birds de Rovio. Sin embargo, la historia de OMGPOP, creador del sorprendente juego social Draw Something , se asemeja al recorrido que tuvieron los creadores finlandeses de los pájaros enojados, al lograr la repercusión en la industria (y los ansiados ingresos monetarios) luego de varios títulos sin mayores repercusiones.

Después de lanzar 35 juegos, Draw Something, una suerte de Pictionary on line para dispositivos móviles iOS de Apple y Android de Google, obtuvo 100.000 dólares de ingresos de forma diaria, y la sorprendente cifra de 50 millones de descargas en 50 días. La mecánica del juego es muy simple: uno de los tantos usuarios de la plataforma dibuja una figura y otro intenta adivinarlo desde su equipo.

Es tal la convocatoria que tiene el juego que, en los momentos de mayor concurrencia, los jugadores crean unos 3000 dibujos por segundo, según los datos proporcionados por los creadores de Draw Something. La sencilla mecánica del título captó la atención de Zynga , la compañía estrella en el terreno de los juegos sociales conocida por FarmVille y Mafia Wars,que decidió adquirir a OMGPOP por 180 millones de dólares.
Fuente: lanacion.com.ar

Community managers

La gestión de Twitter y Facebook se enseña en la facultad. Y crece la demanda de empleo.
Internet tiene una influencia viral en las actividades comerciales. Le ha dado a los ingeniosos la oportunidad de producir ingresos, a veces millonarios, desde un simple garage. Ahora es el turno de las redes sociales. Las empresas ven la necesidad de incorporar un nuevo actor en su plantilla de empleados y así ya se generó una nueva salida laboral: los community managers , o administradores de comunidad.

Las universidades ya respondieron a la demanda con posgrados, cursos a distancia y programas ejecutivos. Los dictan en la UTN y en las universidades de Palermo (UP) y Belgrano (UB). Si bien la formación es muy reciente, ya casi 300 personas pasaron por sus aulas.

Hugo Brunetta, director del posgrado de la UB y autor del libro “ Community Managment ”, destaca que este nuevo rol no es sólo “usar Twitter o Facebook, sino pensar de modo estratégico. El mundo no es el que era. La mayoría de la gente que compra bienes y servicios hace consultas previas por la red. Esas consultas generan conversaciones que son leídas por otros clientes potenciales que, a su vez, ven lo que se está diciendo de la marca”. Fernando Cuscuela, director del programa ejecutivo de Community Management de la UP, agrega que el administrador “tiene la responsabilidad de generar el vínculo directo entre la empresa y el usuario final”. El aspirante al puesto, explica, “generalmente, debe estar asociado a la comunicación social y estar muy involucrado en las nuevas tecnologías”. Daniel Geisler, del Centro de Formación, Investigación y Desarrollo de Soluciones de e-Learning de la UTN, agrega que los egresados del curso online que dicta la institución “están capacitados para informar, comunicar, dinamizar y gestionar las comunidades. El empresariado de hoy sabe que la presencia en la Web es de gran importancia y es necesario contar con personas capacitadas que generen contenidos concisos, claros e interesantes para alcanzar a los potenciales clientes”.

Geisler indica que “según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE.UU., en la próxima década seis de los diez trabajos mejor remunerados se enmarcarán en el ámbito de las tecnologías, la información y la comunicación. Uno de ellos será el de community manager ”. El crecimiento de la demanda ya se verifica acá: según el sitio de búsqueda Clarín Empleos, durante el último año se triplicaron los avisos publicados por empresas que buscan incorporar administradores de comunidades virtuales. Una tendencia que se puede explicar fácilmente si se considera que la radio tardó 38 años en alcanzar una audiencia de 50 millones de oyentes, la TV demoró 13 años en conquistar el mismo número, y Facebook lo alcanzó en sólo dos.

Carlos Rivero y Juan Korman, de la agencia Universal McCann, a cargo la gestión en las redes de Quilmes (ver Velocidad única), destacan que esta área de trabajo tiene mucho potencial, pero que no es tan glamorosa como se ve. “Es una caja de Pandora, donde uno no sabe qué va a ocurrir y donde todo cambia radicalmente en muy poco tiempo”, sentencian, y aclaran que un community manager tiene que “hacer funcionar la cabeza al nivel de la nueva generación de usuarios”. El mercado educativo y laboral ya tomaron nota de la rapidez de estos cambios.
Fuente: clarin.com

Twitter, la nueva herramienta para denunciar abusos sexuales

Desde la soledad de su PC, cada vez son más los que se animan a contar su historia.
Nunca pensé que iba a hablar abiertamente de eso. Mi familia no tenía idea de lo que pasaba. Twitter es mi herramienta para hablar”. Eso dice uno de los cientos de mensajes de denuncias de abuso sexual que surgieron en Twitter desde la creación, hace unos 15 días, de un nuevo hashtag o consigna, “#ididnotreport” (yo no denuncié).

Miles de comentarios y de mensajes de apoyo se agregaron a esas confesiones. Es la primera vez que Twitter sirve para denunciar mundialmente abusos de gente que en su momento no se animó a hablar o que no fue escuchada.

Las denuncias provienen esencialmente de Inglaterra y Estados Unidos. Un hashtag equivalente se creó en español (#yonodenuncié), pero hasta ahora no se usó tanto. También nació una versión francesa, que despegó hace 10 días. La mayoría de mensajes de abuso son anónimos, pero otros usan su cuenta habitual con su foto. Algunos cuentan experiencias que ocurrieron hace poco tiempo, otros revelan dramas de su infancia.

Maureen Johnson reconoció: “Desde los cuatro hasta los 11 años fui abusada por mi hermano”. Otra mujer escribió: “Estaba petrificada, pensé ‘¡No!’, pero no lo dije en voz alta”. Una persona explicó que no denunció un abuso porque la Policía le dijo que iba a ser traumático y que nadie iba a creer a un niño.

Es la primera vez que Twitter centraliza expresiones sobre abusos sexuales. Antes hubo casos aislados. En noviembre de 2011, Ashley Billasano, una chica estadounidense de 18 años, pasó seis horas en la red social mandando a sus amigos 144 mensajes que contaban que un miembro de su familia la había violado y forzado a prostituirse. Ninguno de sus 500 seguidores reaccionó, y Ashley se suicidó. Con el nuevo hashtag, se observan miles de comentarios de usuarios que sostienen a las víctimas y apoyan la iniciativa.

Julian Norman, creadora del hashtag, escribió en su blog, London Feminist: “Vi en un sondeo que el 80% de las víctimas no revelan los abusos, porque no tienen confianza en el sistema o tienen miedo que no les crean. No pensaba que mi idea iba a ser tan poderosa. Imaginaba que iban a poner tweets sobre acoso callejero, pero revelaron ataques más serios”.
Fuente: clarin.com

Google probó su auto con piloto automático con un ciego al volante

Con una discapacidad visual del 95%, Steve Mahan manejó con éxito un Toyota Prius equipado con la tecnología de Google para la autoconducción. El prototipo de Google ya había recorrido 225 mil kilómetros en California sin conductor al volante.

El video (que encontras en Youtube) se llama "Self-Driving Car Test: Steve Mahan" y es el viaje de Steve Mahan, un hombre con una discapacidad visual de un 95%, a bordo de un Toyota Prius equipado con la tecnología de Google para la autoconducción. La empresa de Internet anunció ayer el éxito de su primer experimento con una persona casi ciega a bordo del auto con piloto automático que lleva desarrollando desde 2010.

En el video publicado en YouTube se ve cómo el volante gira solo y el coche circula siguiendo las normas de tráfico mientras Mahan come. También se lo ve hacer dos paradas, una en el carril de acceso para vehículos de un establecimiento de comida rápida y otra en el estacionamiento de una lavandería para recoger ropa. "Sin manos, sin pies", dice Brahan con los brazos en alto mientras el vehículo avanza.

El auto está equipado con un sistema de radares y láser para conocer su ubicación. Durante la prueba, el copiloto de Mahan usaba un ordenador portátil conectado al vehículo. Google explicó en YouTube que la conducción con Steve Mahan se realizó en "una ruta cuidadosamente programada" y que la experiencia fue "un experimento técnico" que ofrece "una mirada prometedora sobre lo que la tecnología autónoma puede un día conseguir si se logra una tecnología rigurosa y se cumple con los estándares de seguridad".

Google anunció su proyecto de automóvil con conducción automática en 2010 y creó un prototipo capaz de guiarse con el uso de mapas. El automóvil recorrió el estado de California de arriba abajo y realizó más de 225.000 kilómetros sin conductor al volante, aunque siempre bajo supervisión y en situaciones de circulación propicias, según informó entonces la empresa que no dio detalles sobre cuándo tuvo lugar el experimento con Mahan.

Google considera que los vehículos no tripulados podrían ayudar a reducir los accidentes de tráfico y a realizar una conducción más eficiente desde el punto de vista energético.

Fuente: EFE

BlackBerry vuelve a enfocarse en el mercado empresarial

Research In Motion, fabricante de los dispositivos, decidió volver a sus raíces tras no conseguir los objetivos planteados frente a la competencia que representan Apple y las empresas que utilizan Android para sus smartphones. Renunció definitivamente uno de los cofundadores.
RIM se vio afectada por menguantes despachos de teléfonos inteligentes y entregas limitadas de su tablet PlayBook, que no logra despegar en las ventas.

En la presentación de sus ganancias, dijo que despachó 11,1 millones de BlackBerry y más de 500.000 PlayBook en los tres meses al 3 de marzo.

Durante el primer trimestre como presidente ejecutivo de Thorsten Heins en RIM, la compañía reportó una pérdida para su cuarto trimestre fiscal de u$s125 millones.

La ganancia neta cayó a u$s418 millones y sus ventas alcanzaron los u$s4.190 millones. El año anterior, la ganancia fue de u$s934 millones sobre ingresos por u$s5.560 millones.

Un despacho de la agencia de noticias AP indica que RIM volverá a enfocarse en el segmento corporativo, donde la mayoría de los usuarios prefieren una BlackBerry por la seguridad del sistema.

“Planeamos enfocarnos en el segmento de negocios y capitalizar nuestra posición líder”, dijo Heins. “Creemos que BlacKBerry no puede triunfar si tratamos de ser la 'chica linda' y todas las cosas para toda le gente”, agregó.

El mismo reporte indica que Jim Balsillie (cofundador) dejará definitivamente la empresa. Balsillie y Mike Lazaridis, su socio en el emprendimiento, habían abandonado sus puestos como directores ejecutivos tras 20 años durante enero.

"En el momento en que me retiro de RIM, agradezco haber tenido la oportunidad de trabajar con profesionales notables que me permitieron transformar una simple idea canadiense en un éxito mundial", declaró Balsillie en un comunicado del grupo.

La dimisión de Balsillie no es la única: también dejan sus posiciones David Yach (CTO) y Jim Rowan, quien se desempeña como COO.
Fuente: infobae.com