Pantalla táctil, la apuesta para las nuevas PC

Las computadoras de pantalla táctil podrían convertirse en un producto masivo por la caída de los precios de las pantallas LCD, los avances tecnológicos y las aplicaciones en mercados de gran crecimiento.

La exitosa irrupción del iPhone de Apple ha impulsado a otras firmas a avanzar en esa tecnología, desde el líder del sector de móviles Nokia hasta Research in Motion, que logró que su BlackBerry Storm vuele de las estanterías este mes.

El sector podría además recibir un impulso mayor de parte de Microsoft, que afirma querer usar la tecnología de pantalla táctil en Windows 7, el sucesor del sistema Vista.

"Estas computadoras están desafiando la manera que tenemos de interactuar con ellas", dijo Bryan Ma, analista de IDC.

"El fenómeno todavía no ha despegado, y éstos solo son los pioneros, pero será interesante ver qué pasa", agregó.

Las computadoras de pantalla táctil, que utilizan un tipo especial de pantalla LCD, podrían despegar rápidamente si los diseñadores encuentran aplicaciones que puedan aprovechar su mayor flexibilidad frente a los teclados tradicionales, afirmó Jennifer Colegrove, analista de Display Search.

Los textos basados en escritura de caracteres no latinos como el chino son un buen ejemplo. "Los teclados no son suficientemente buenos para escribir chino y otros idiomas asiáticos", dijo.

"Las pruebas demuestran que la gente que tenía que escribir en chino ha sido muy receptiva a pantallas táctiles. Esto podría suponer un gran potencial en el enorme mercado chino", añadió.

Las computadoras de pantalla táctil existen desde hace más de una década, pero su alto costo y su funcionalidad limitada las han mantenido fuera del mercado masivo.

Pero los recientes avances tecnológicos, como la mejora de la calidad de la imagen o la mayor sensibilidad al tacto, combinados con la caída de precio del LCD modificaron el escenario.

Todo en uno
La empresa taiwanesa Asustek, que apuesta por esta tecnología, cree que los modelos que combinan la caja tradicional y el monitor en una sola unidad podrían ser candidatos estupendos para la tecnología táctil.

Dijo además que estos modelos, conocidos en la industria como "todo en uno" podrían llegar a ocupar hasta el 40% del mercado.

Hewlett-Packard fue el primero en lanzar, el año pasado, su modelo HP TouchSmart, una PC de pantalla táctil cuyo precio en la Argentina es de $8.000.

Asustek lanzó este mes su modelo "todo en uno", el Eee Top, dirigido a los usuarios de internet y con un precio de u$s649. Otros fabricantes como Higgstec, Transtouch Technology o Wintek están entrando también en este mercado.

Fuente: Reuters
http://www.infobae.com/contenidos/417608-100918-0-Pantalla-táctil-la-apuesta-las-nuevas-PC

"La gente todavía le tiene mucho miedo a la tecnología"

Es por desconocimiento, dice el politicólogo francés, especializado en nuevos medios
NORTH BERKELEY, California.- "Me abruma la diferencia entre la cantidad de gente que se mete y participa en Internet y la que no sabe prácticamente nada al respecto. Hay un desconocimiento y un miedo generalizado a usar la tecnología que me sorprende todos los días. Es más: me canso de escuchar a periodistas que dicen conocer y usar asiduamente las herramientas de la Red, pero que, en verdad, no las conocen. Si las usan, lo hacen mínimamente, de manera ridícula."

Francis Pisani, de 66 años, se expresa en un español airoso con ligero acento francés, su lengua natal (nació en París), y puede hacerlo con igual fluidez en inglés y portugués y, con algo menos de soltura, en italiano o japonés.

Doctor en Ciencias Políticas y Estudios Latinoamericanos por la Sorbona (donde también cursó estudios superiores en Sociología y Economía Política) y licenciado en Derecho Público, Pisani dicta cursos y conferencias sobre nuevos medios, redes sociales, tecnología informática y relaciones internacionales en las universidades de Berkeley y Stanford (Estados Unidos), en la Iberoamericana de México y en la Fundación para un Nuevo Periodismo Iberoamericano, de Colombia.

Actualmente, escribe para las ediciones online de El País (Madrid), Reforma (México) y Le Monde (París). Sus artículos e historias han sido publicados por más de cien diarios y revistas en Europa, América, Africa y Asia.

"Nos comunicamos cada vez con más gente mediante mensajes cada vez más cortos. La abundancia de información viene acompañada de una tendencia a lo escueto. ¡Excelente! Pero la tensión entre breve y múltiple no está a punto de ser resuelta. Nada mejor para entenderlo que Twitter, última moda entre los adeptos a la Web 2.0", observa Pisani, rodeado de plantas, libros y pinturas de colores vivos, mexicanos, como su mujer.

-¿Qué sería utilizar Internet "mínimamente"? ¿Usar sólo Google y el correo, por ejemplo?

-Por ejemplo. Pero agregaría que en Google muchos ni siquiera saben usar las comillas, o cosas por el estilo. El uso que se le da es tremendamente limitado.

-Hace poco, dio un taller para periodistas de Le Monde . ¿Alguna anécdota al respecto?

-La conclusión casi unánime a la que llegaron varios de los participantes al finalizar el taller. "Nos sorprende que hayamos sido tan poco curiosos", dijeron. Otro ejemplo: ninguno de ellos conocía el sistema de ayuda que ofrece Google. Es decir: no saben preguntarle al sistema, cuando la respuesta está allí mismo.

-¿A qué atribuye ese fenómeno?

-A que tienen miedo.

-¿Miedo?

-Sí. Y me lo dicen. Tienen miedo. De los 34 que tomaron el último curso que dicté sólo tres o cuatro utilizaban flujos RSS. Es más: una persona me llegó a preguntar cuál era la diferencia entre Google y Firefox.

-¿Alguna observación sobre sus viajes de trabajo por América latina?

-Sí: que muchos pensaron hace un tiempo que no iba a hacer falta pagar el costo de aprender cómo usar toda la tecnología disponible. Ahora han comenzado a darse cuenta de que es indefectible hacerlo. Se advierten dos tipos de actitudes: o se empeñan en aprender y aplicar la tecnología o se cierran aún más. Esa gente que tuvo la ilusión de que iba a poder prescindir de la tecnología se equivocó.

-¿Con qué argumentos se minimizaba el poder de lo digital?

-Uno de los más difundidos era que no iba a haber penetración suficiente en la región. Ahora, ¿quiénes leen diarios en América latina? Generalmente, la gente de clase media de las ciudades. Bueno, entre esa gente la tasa de penetración de Internet con banda ancha es bastante elevada. Sí, es cierto que todavía no se sabe cómo ganar dinero online , pero si uno se queda esperando a que todo se resuelva para entrar en el juego, cuando quiera participar tendrá a un montón de usuarios que ya migraron a otros sitios y estará varios kilómetros detrás del resto.

-¿Cuáles son "las cosas básicas" que no puede desconocer un periodista del siglo XXI? ¿Cómo subir un video, o saber qué es RSS, por ejemplo?

-¡Ni siquiera me refiero a eso! Estoy hablando de algo muy anterior. Aunque los RSS, sí, me parecen un punto básico y fundamental. Lo primero, para mí, sería entender y conocer las herramientas que ofrece Google, por la sencilla razón de que es sumamente fácil y, además, gratis. Cómo interrogar mejor un motor de búsqueda, cómo tener un documento online , cómo editar un documento de a dos? A ese tipo de cosas me refiero. Curiosamente, mucha gente, periodistas incluidos, desconoce que existe Skype o herramientas de comunicación online por el estilo, de incalculable valor y practicidad. Pero volviendo a los RSS, sí, considero esencial saber cómo buscar los flujos y organizarlos con alguna de las dos grandes vertientes, que son Netvibes y Pageflakes, o Google Reader, que para un periodista me parece todavía más amigable.

-¿Qué les enseña a los periodistas en sus cursos?

-Básicamente, cómo organizar la información y cómo encontrarla. En una segunda instancia, se profundiza en cómo publicar online , en lo posible, en formato multimedia, y no sólo en texto. Esto último, sumado a la creación de blogs, es un excelente ejercicio para los periodistas de la prensa tradicional.

-¿Recibe algún diario en papel?

-Ya no. Estaba suscripto a The New York Times , pero la verdad es que se me fueron las ganas de pagar los 600 dólares anuales.

El personaje
FRANCIS PISANI
Sociólogo y Politicólogo
Graduado en: La Sorbona

Edad: 66 años

Origen: nació en París, pero dice de sí mismo que es extranjero, porque vivió en Japón, Cuba, México y los Estados Unidos

Periodista: para la agencia AFP, cubrió la Guerra de Vietnam

Novelista: escribió Huracán, corazón del Cielo .

Fuente:Ignacio Escribano
Para LA NACION
http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1071493&pid=5393409&toi=6270

Más competidores en la Argentina para el iPhone

Se presentaron en la Argentina el Palm Treo Pro, equipado con Windows Mobile 6 Professional, y el Samsung F480 TouchWiz. Sus características

El furor que generó la pantalla táctil del iPhone desencadenó hace meses una carrera por ver qué empresa se acercaba al celular de Apple.

Hoy son Palm y Samsung las que se suman con el lanzamiento oficial en la Argentina del Treo Pro y el F480 TouchWiz, ambos con pantallas táctiles.

El modelo de Samsung posee una amplia pantalla de 2,8’’ y un delgado cuerpo de 11,6 mm. Incluye 240 MB de memoria interna expansible hasta 8GB, radio FM, cámara de 5 megapíxeles y es el primer teléfono a nivel mundial que incorpora “Smile Shot” (detector de sonrisas).

Su batería permite una autonomía de 3 horas de conversación. El celular Samsung F480 touchWiz ya se encuentra a la venta a partir de $999, según operador y plan contratado.

El Treo Pro posee una pantalla sensible al tacto TFT transflectiva a color de 320 x 320, sin bordes. También posee el típico teclado de los modelos anteriores.

Cuenta con una cámara digital de 2 MP con un zoom digital de hasta 8x, y además permite grabar video. El Treo Pro integra GPS, Wi-Fi y Bluetooth.

Cuenta con una memoria interna de 256 MB (100 MB disponibles para el usuario), 128 MB de RAM, batería que permite hasta 5 horas de conversación y un slot para tarjetas microSDHC de hasta 32 GB.

¿Su precio? Aún no está definido debido a que siguen en marcha las negociaciones de Palm con los operadores locales. En los EEUU se lo consigue por u$s549.

Fuente:http://www.infobae.com/contenidos/415807-100918-0-Más-competidores-la-Argentina-el-iPhone

El iPhone gana espacio en el segmento corporativo

Si bien los usuarios comunes son los principales compradores, el iPhone 3G está dando pequeños pero firmes pasos en el mercado corporativo de los EEUU, dominado por la BlackBerry

Mientras la mayoría de las compañías no desea abandonar a sus confiables BlackBerries, analistas piensan que el cambio puede estar gestándose desde los empleados, particularmente en compañías medianas y pequeñas, que han comprado su propio iPhone y están tratando de convencer a sus empleadores para que lo hagan.

"Veo muy pocas compañías abandonando las BlackBerries", dijo Jack Gold, fundador de la firma de investigación J.Gold Associates. "Veo a más compañías buscando apoyo para el iPhone", agregó.

Gold estimó que al menos entre el 15% y el 20% de las personas que compran el iPhone los utilizarán por motivos laborales.

"Son personas que han salido y lo han comprado y lo han llevado a una empresa para decir 'háganlo funcionar', o que lo han hecho funcionar de alguna forma", explicó.

Apple vendió 6,9 millones unidades de su nuevo iPhone 3G en el trimestre que finalizó en septiembre, frente a las 6,1 millones de BlackBerries que fueron despachadas. Aunque se espera que la desaceleración económica afecte las ventas del iPhone, su rápido despegue sorprendió a la industria.

Apple inició su batalla en el mundo empresarial en marzo, cuando anunció que el iPhone 3G incluiría el programa Exchange de Microsoft para el intercambio de correos electrónicos y otros estándares de seguridad.

En ese momento, grandes firmas como Genentech, Nike y Walt Disney expresaron su apoyo al iPhone. Genentech, por ejemplo, distribuyó 3 mil unidades entre sus empleados.

De todas formas, no cabe duda de que la BlackBerry continúa dominando el mercado empresarial y que Apple afrontará dificultades para ganar espacio en la industria financiera y en la gubernamental, aseguraron analistas.

Además, Apple podría considerar que el mercado corporativo es simplemente la guinda de su éxito en el sector de los consumidores. El tiempo, esfuerzo y dinero que debería invertir para satisfacer las necesidades del mercado empresarial puede que no sean algo en lo que Apple esté interesado.

Fuente: http://www.infobae.com/contenidos/414224-100918-0-El-iPhone-gana-espacio-el-segmento-corporativo

YouTube ofrecerá películas online

El acuerdo firmado con Metro Goldwyn Mayer establece que se transmitirán algunas series de televisión y películas completas del afamado estudio de Hollywood. Por ahora, la lista de producciones que se pueden ver es bastante reducida

Las compañías indicaron en un comunicado conjunto que la asociación comenzará con episodios del popular programa de televisión de los años 1980 y 1990 "American Gladiators", que estará disponible en el sitio youtube.com/americangladiators.

Otro canal, youtube.com/impact, pasará fragmentos de películas de acción como "Rocky" y "The Magificent Seven" (Los Siete Magníficos) y versiones completas de filmes como "Lone Wolf McQuade" y "Bulletproof Monk."

El texto también indica que los videos serán gratuitos pero incluirán publicidad. YouTube y MGM indicaron que se lanzarán nuevas cadenas "en un futuro próximo”.

Mediante un acuerdo con la cadena de televisión CBS y el estudio independiente Lionsgate, YouTube comenzó recientemente a añadir a su oferta series clásicas de la televisión como Star Trek," "MacGyver" y "Beverly Hills 90210".

El catálogo de MGM contiene unos 4.000 títulos que incluyen franquicias como James Bond o La Pantera Rosa, además de Rocky.

YouTube, el mayor portal electrónico de videos, tiene a menudo relaciones conflictivas con Hollywood y otros productores de contenidos debido a derechos de propiedad intelectual e imagen.

Fuente: http://www.infobae.com/contenidos/414280-100918-0-Confirmado-YouTube-ofrecerá-películas-online

Facebook insta a usuarios a votar

Para aquellos que cuestionaban la utilidad del archifamoso Facebook (FB), la red social/página web más popular de estos tiempos, aquí un ejemplo de que con esta popular herramienta se conecta, se informa y se educa.

Es que hoy, día en que el mundo entero sigue minuto a minuto las reñidas elecciones de Estados Unidos, la portada de FB insta a sus más de 132 millones de usuarios a que "vayan a votar": "Vota. Hoy es Día de Elecciones. Ve a Votar".

Y añade: "Facebook te permite compartir y te ofrece un mundo más accesible y conectado".

Facebook es un sitio web de redes sociales. Fue creado originalmente para estudiantes de la Universidad de Harvard, pero fue abierto a cualquier persona que tenga una cuenta de correo electrónico. Los usuarios pueden participar en una o más redes sociales, en relación con su situación académica, su lugar de trabajo o región geográfica.

Sin embargo, con el correr del tiempo se convirtíó en una plataforma sobre la que terceros pueden desarrollar aplicaciones y hacer negocios a partir de la red social.

En 2008 lanzó su versión en francés, alemán y español para impulsar su expansión fuera de Estados Unidos, ya que sus usuarios se concentran en Estados Unidos, Canadá y Gran Bretaña.

Fuente:http://www.rosario3.com/tecnologia/noticias.aspx?idNot=39974

Little Hooliganz: polémico juego fomenta ser un barrabrava

Es inglés y se juega on line. Los usuarios tienen que convertirse en el mejor barrabrava en base a comprar armas y ganar peleas contra rivales.

Un videojuego que fomenta convertirse en el mejor “hooligan” (barrabrava) de Inglaterra desató un fuerte rechazo en el ambiente futbolístico de ese país, donde más de 22.000 personas ya se convirtieron en usuarios registrados –es gratuito- de este violento mundo virtual.

Según sus creadores, el juego “trata burlarse de la violencia en el fútbol", aunque provocó el rechazo general del fútbol de las islas, sobre todo porque está dirigido a niños de siete a 16 años, consignó el diario deportivo español ‘Marca’.

El objetivo es convertirte en el mejor “hooligan” de la ciudad y, para ello, debe ir comprando armas -un bate de béisbol, una espada samurai, un puño americano- y sumando puntos, a medida que se van ganando peleas contra los ‘ultras’ rivales.

Con dibujos animados, un foro y un chat, es un pequeño mundo virtual en el que los usuarios viven entre batallas multitudinarias y la compra de armas. Y el hecho de que el juego vaya dirigido a niños agrava aún más la situación, indicó ‘Marca’.

"No estamos justificando la violencia. El hecho de que permitamos comprar un bate de béisbol o un ’nunchaki’ para pelearse con los rivales, no significa que los usuarios vayan a hacerlo en la vida real. La gente entiende la diferencia entre la violencia de los dibujos animados y los terribles resultados de la violencia en la vida real”, se defendió Chris Evans, de Blouzar, la empresa propietaria del sitio web.

Los nombres de las barras bravas coinciden con la realidad: los “Sunderland Skylark Seekers”, que apoyan al Sunderland, o los “Blackburn Bluebird Bruisers”, que siguen al Rovers, provocaron que los propios equipos de la Premier League hayan condenado el juego.

“Nombres como Arsenal Aardvark Avengers, Chelsea Cat Crew y Liverpool Lion Leaders manchan a la Premier y han hecho reaccionar a los grandes clubes”, agregó ‘Marca’.

Fuente: http://www.rosario3.com/tecnologia/noticias.aspx?idNot=39919

Un cambio en la manera de mirar los derechos de autor

En lugar de eliminar todos los videos con copyright que publiquen los miembros de MySpace, dejará algunos y le dará a sus creadores parte de las ganancias generadas por la publicidad relacionada con ellos

En la primera fase de este nuevo enfoque, los miembros de MySpace podrán usar algunos videos de MTV.

MySpace y la empresa de tecnología de publicidad en video Auditude anunciaron una sociedad con la firma MTV Networks, propiedad de Viacom, que permitirá la colocación de anuncios en los videos de sus programas que sean publicados en MySpace.

Estos programas incluyen The Colbert Report, de Comedy Central, y el programa de realidad The Hills, del canal MTV.

MySpace suele tratar de mantener ese tipo de videos fuera de su red, al igual que otros materiales con derechos de autor que pudieran publicar sus usuarios. El sitio, propiedad de la empresa News Corp, suele retirar esos videos a pedido de sus dueños.

YouTube, de Google, mantiene una política similar, aunque Viacom está demandando a Google por las supuestas ganancias generadas por la publicación de videos de esa empresa.

MySpace adopta ahora un enfoque diferente con los videos de los socios que haga para su nuevo sistema publicitario.

En la primera fase de esta sociedad, los usuarios de MySpace podrán usar videos de los programas de MTV Networks. La tecnología de Auditude detectará e identificará la imagen y le agregará un anuncio.

Las ganancias generadas por los anuncios serán compartidas por MySpace, Auditude y los dueños de los derechos del material.

El gerente de Auditude, Adam Cahan, dijo que el sistema marcará los videos con una llamada "capa de atribuciones", una barra semitransparente en la parte inferior de un video, que le dará al público información como la fecha de transmisión del programa y un enlace para comprarlo.

Una de esas imágenes aparecerá durante los primeros 10 ó 15 segundos previos al inicio del video y será seguida por un anuncio.

Se espera que la capa y los anuncios aparezcan en MySpace durante las siguientes semanas y MySpace y Auditude esperan contar con nuevos formatos publicitarios y socios muy pronto.

Aunque existe la posibilidad de que los usuarios se sientan molestos por la publicidad en los videos, Jeff Berman, presidente de mercadeo y ventas de MySpace, dijo que ello debería ser preferible a enfrentar la eliminación total del material protegido.
Fuente: AP, http://www.infobae.com/contenidos/412961-100918-0-Un-cambio-la-manera-mirar-los-derechos-autor

Google posee el 10,7% de los sitios de internet

Hace años que la empresa dejó de ser un simple buscador para convertirse en un imperio dentro de la web. Un estudio reciente asegura que una décima parte de todas las páginas activas son propiedad de Google

En su nueva Web Server Survey, la empresa Netcraft constata que en el mundo hay 182 millones de sitios, pero apenas la mitad de ellos están activos. El resto consiste de sitios vacíos, sin contenidos reales.

En el trabajo se asegura que Google es propietaria de unos 10,5 millones de sitios activos, equivalentes a 10,7% del total. Parte de estos sitios es usada para hospedar contenidos creados por usuarios, como por ejemplo Blogger, indica DiarioTI.

La finalidad del estudio de Netcraft es medir la cuota del mercado de los distintos programas para servidores web. Apache ocupa, con amplio margen, el primer lugar con sus 91,5 millones de instalaciones, seguido por Microsoft IIS, instalado en 62,8 millones de sitios (activos e inactivos).

El propio servidor web de Google, basado en Linux, está instalado en 10,5 millones de sitios. Considerando que el servidor web de Google sólo es usado internamente y no por terceros, Netcraft concluye que entonces Google es propietaria de los 10,5 millones de sitios, concluye DiarioTI.

http://www.infobae.com/contenidos/412944-100918-0-Google-posee-el-107-los-sitios-internet